Sie haben ein Ziel,
wir vereinbaren das geeignete Thema und
die zielführenden Inhalte mit Ihnen
Das Gebiet der emotionalen Psychologie ist groß und sehr spannend geworden. Beachtenswerte Erkenntnisse der letzten Jahrzehnte fügen sich zu einem ganz neuen und schlüssigen Bild über die Welt unserer Gefühle zusammen. Viele Facetten unseres Verhaltens, Entscheidungsvermögens, sogar unseres Charakters werden nachvollziehbar und auch beeinflussbar.
Das ermöglicht es auch Ihnen, gezielt Einsichten in vielerlei Verhaltensweisen transportieren zu lassen. Und das wiederum kommt Ihnen gelegen, denn bei der Planung Ihrer Veranstaltung verfolgen Sie schließlich betriebliche oder persönliche Zwecke.
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Anlass und Absicht:
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Die Zuhörer werden bei einer Abstimmung des Vortragsstoffes auf ihre eigenen Bedürfnisse vorteilhaft reagieren. Jeder Mensch verfügt bereits über ein vielfältiges Repertoire an psychologischen Erfahrungen, verwendet es täglich und ist vital an dessen Optimierung interessiert. Verständliche Darstellungen der Hintergründe von aktuellen Problembereichen, die dann auch Wege zur Anpassung des eigenen Verhaltens eröffnen, finden daher immer größte Aufmerksamkeit.
Eine gezielte Präsentation des Themas bietet also große Chancen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, für mehr Erfolg und Lebensqualität.
Zielgenaue Planung des Seminarumfanges
Die emotionale Kompetenz hat überaus vielseitige Wurzeln in unserem Wesen und andererseits sehr viele offensichtliche, aber auch zahlreiche unterschwellige Einflüsse auf unser Verhalten.
Für einen Überblick über alle diese Aspekte benötigt man einen ganzen Tag. Und auch für eine verständliche Einführung sollte man sich wenigstens eine Stunde Zeit nehmen, damit ein Ganzes daraus wird.
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Zeitlicher Umfang:
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Nennen Sie mir Ihre Rahmenbedingungen und Ihre Vorstellungen. Wir wählen dann gemeinsam die Inhalte für den Vortrag aus, die den Belangen und mutmaßlichen Interessen der Zuhörer am meisten entgegenkommen.
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Die Vorträge werden von verständlichen und einprägsamen PowerPoint-Grafiken begleitet. Meine Erfahrungen reichen von Kleinstgruppen bis zu Auditorien von 400 Teilnehmern.
“Hart aber gerecht?” Wenn ein Chef oder eine Führungsmannschaft in der Belegschaft Angst erzeugt, muss sie damit rechnen, dass der Informationsfluss abbricht: Die Führungsebene erfährt nichts mehr über das wahre (!) Arbeitsklima, sie bekommt auch keine sachlichen Fehlerquellen im Betrieb gemeldet. Man hat mehrfach nachgewiesen, dass der verängstigte Nachgeordnete befürchtet, dass ihm auch aus einer vertraulichen Informationsübermittlung Nachteile erwachsen werden.
Erklärung
Prof. Dr. Wolfgang Seidel, Sindelfingen
Konzepte zur emotionalen Kompetenz
Stichworte
Viele Stichworte wurden mehrfach behandelt . Zusätzliche Informationen erhält man durch anklicken von “ X”
Charakter
Einstellungen; X; X
Intelligenz; X; X
Optimismus; X; X
Selbstbeherrschung; X; X; X
Selbstkritik
Subjektivität, X; X
Verantwortung; X; X
Inhaltsverzeichnis
1.1 Emotionen
1.1.1 emotionale Intelligenz
1.2 emot. Kompetenz
1.2.1 Referat zur Kompetenz
1.3 Motivationen
1.3.1 Modulation
1.3.2 Charakter
1.4 Temperamente
2.1 Intelligenz
3.1 Burnout
3.1.1 Bo.Info
3.2 Lebensqualität
3.5 Freiheit wozu
3.6 freier Wille
3.7 Intelligenz
3.8 Lehrerseminar
3.10 medizinische Berufe
3.10.1 Empfehlung
3.11 Sozialpädagogik
5.1 Der Ratgeber
5.1.1 Inhaltsangabe
5.1.2 Pressespiegel
5.2 Krankenhaus
5.2.1 Inhaltsverzeichnis
5.2.2 Vorwort
5.2.3 Schlussbetrachtung
5.3 ethisches Gehirn
5.3.1 Leseprobe
5.3.2 Strafjustiz
5.4 Burnout
5.4.1 Schlusskapitel
5.4.2 Burnout Leseproben
5.5.1 Textproben
7 Kontakt
7.1 Impressum
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